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883139企业人力资源管理师-专业技能（二级）D0016(模拟实战班)
第12任务： 第三-四节 绩效监控与沟通； 绩效考评（新增）
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任务列表
第1任务： 第一节 企业组织结构设计与变革
第2任务： 第二节 企业人力资源的需求预测
第3任务： 第三-五节 企业人力资源供给预测与供求平衡；劳动定额定员标准化管理；企业人力资源管理规划制度
第4任务： 第一-二节 企业人员招聘计划的制订；员工素质测评标准体系的构建
第5任务： 第三-六节 笔试的设计与应用；面试的组织与实施；心理测验的组织与实施；企业人力资源动态配置（新增）
第6任务： 第一-三节 员工培训与开发体系的设计与完善（新增）；员工培训与开发计划的设计与实施；员工培训课程体系设计与培训资源开发
第7任务： 第四节 企业管理人员技能培训与开发
第8任务： 第五节 员工培训与开发评估
第9任务： 第六节 员工职业生涯规划与管理（新增）
第10任务： 第一节 绩效管理系统的设计（新增）
第11任务： 第二节 绩效计划（新增）
第12任务： 第三-四节 绩效监控与沟通； 绩效考评（新增）
第13任务： 第一节 薪酬制度设计（新增）（一）
第14任务： 第一节 薪酬制度设计（新增）（二）
第15任务： 第二节 岗位评价
第16任务： 第三节 市场薪酬调查
第17任务： 第四节 企业补充保险管理
第18任务： 第五节 薪酬制度的运行（一）
第19任务： 第五节 薪酬制度的运行（二）
第20任务： 第一节 劳务派遣用工管理
第21任务： 第二节 工资集体协商
第22任务： 第三节 劳动安全卫生管理
第23任务： 第四节 劳动争议处理
