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883912绩效管理32-05963(课程精讲班)
第22任务： 平衡计分卡
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任务列表
第1任务： 绩效和绩效管理
第2任务： 绩效管理的发展历程/体系/管理误区
第3任务： 绩效管理的一般理论基础和直接理论基础
第4任务： 绩效管理的管理根基
第5任务： 战略及其相关概念
第6任务： 绩效管理的环境分析与在人力资源管理中的地位
第7任务： 绩效计划概述
第8任务： 绩效目标的确定
第9任务： 绩效评价指标体系的设计
第10任务： 绩效实施概述
第11任务： 绩效沟通的内容、作用、阶段和渠道
第12任务： 绩效信息的收集与分析
第13任务： 绩效考核概述
第14任务： 绩效考核主体和内容
第15任务： 绩效反馈概述
第16任务： 绩效反馈面谈的重要性、原则、计划及准备
第17任务： 绩效考核结果应用概述&绩效改进
第18任务： 绩效考核结果在其他人力资源管理环节 中的应用
第19任务： 传统绩效评估系统的设计、以业绩报告为基础的绩效评估方法
第20任务： 以员工行为、员工比较、特殊事件为基础的绩效评估方法
第21任务： 360度绩效反馈法与其他传统绩效评估法
第22任务： 平衡计分卡
第23任务： 关键绩效指标
第24任务： 目标管理法
第25任务： 标杆管理法
第26任务： 考情分析
